Para pequenos frotistas, cada real economizado é um avanço rumo à escalabilidade do negócio. Em um ramo altamente competitivo como o de transporte, aumentar a produtividade da frota é mais do apenas que um benefício — é uma necessidade. Quando se trabalha com caminhões seminovos, garantir o aproveitamento de cada veículo pode definir o sucesso das operações.
Nesse caso, adotar abordagens inteligentes para elevar o rendimento veicular é a melhor alternativa. Desde cuidados com a manutenção até a utilização de tecnologias específicas, existem diversas práticas que fazem a diferença no cotidiano do empreendimento.
Portanto, se você pretende melhorar o desempenho dos seus caminhões sem prejudicar o orçamento, este material é para você. Confira as dicas a seguir e entenda como aprimorar sua frota com soluções acessíveis e eficazes.
Elabore um planejamento
Entregas mais rápidas e em trajetos bem definidos são diferenciais importantes para qualquer transportadora. Além de cumprir prazos antecipadamente, é possível manter seus preços competitivos e captar mais clientes.
Por isso, o planejamento de rotas é indispensável para potencializar o desempenho da frota. Com o uso de roteirizadores, definem-se deslocamentos focados na redução de tempo e na diminuição de custos operacionais.
Dessa forma, os condutores não terão de lidar com imprevistos na estrada, como congestionamentos, obras e fenômenos climáticos intensos. Eles terão todo o trabalho programado, como previsões de chegada e percursos traçados antes de iniciarem as operações, considerando a jornada de trabalho dos condutores e o tempo de descarregamento. Tal cenário favorece toda a operação de entrega e coleta.
Gerencie a disponibilidade de cada veículo
A empresa de transportes precisa saber quais caminhões estão disponíveis para oferecer um bom atendimento que gere fidelização e indicações. O número certo de veículos deve ser direcionado conforme a demanda. Afinal de contas, se há disponibilidade, as entregas não são prejudicadas e a qualidade do serviço realizado é mantida. Logo, o fluxo de atividades é preservado e o desempenho da frota é aprimorado.
Com automóveis pesados acessíveis, o frotista consegue arcar com os compromissos assumidos e os contratantes ficam satisfeitos ao receberem suas mercadorias no período combinado.
Organize as cargas
O carregamento de veículos é um processo rotineiro, que deve ser realizado com bastante atenção e cuidado. O segredo está em relacionar a capacidade de carga dos caminhões ao volume dos pedidos para transportar com eficiência, reduzindo o número de transportes e o tempo de entrega.
É válido dizer que cada seminovo deve ser utilizado dentro do seu limite para evitar um gasto maior de combustível e desgaste acentuado, o que ocasionaria consertos demorados e onerosos. Na hora de carregar, é necessário:
- adotar uma distribuição de acordo com os tipos de mercadorias;
- distribuir o peso da carga sem prejudicar a integridade dos eixos;
- iniciar o embarque pelo eixo traseiro;
- colocar os itens maiores deitados se possível;
- definir a disposição dos produtos conforme o trajeto.
Promova treinamentos para aumentar a produtividade da frota
Reconhecendo que os colaboradores são recursos centrais de qualquer empreendimento, o mesmo se aplica aos caminhoneiros da transportadora. O alto desempenho da frota não pode ser conquistado sem a assistência e as habilidades dos condutores. Logo, promover a capacitação e o incentivo adequados é muito importante.
Levantar indicadores da atuação dos motoristas ajuda a detectar sinais de melhoria. Alguns exemplos são:
- quilometragem percorrida;
- horários de partida e chegada;
- tempo e local de parada;
- quebra inesperada;
- registros de acidentes e de multas.
Investir em treinamentos periódicos é uma atitude prudente, visto que aborda assuntos relevantes sobre economia de combustível, revisão veicular, direção defensiva e utilização de aparatos tecnológicos. Assim, sua equipe lidará melhor com os cenários que surgirem durante as operações de entrega.
Cuide da manutenção dos caminhões seminovos
Gerenciar esse processo exige organização e visão estratégica. Criar um cronograma preventivo, baseado nas especificações de cada modelo, é o primeiro passo para fugir de problemas inesperados. Dessa forma, é possível garantir que todos os veículos funcionem com segurança e desempenho consistente.
Uma dica é contar com uma planilha detalhada com referências sobre inspeções, revisões e trocas de peças para obter uma visão realista de cada caminhão a fim de tomar decisões mais embasadas e beneficiar a economia no longo prazo.
Invista em recursos tecnológicos
A tecnologia transforma o gerenciamento de frotas e contribui para a produtividade. Algumas sugestões de ferramentas de ponta que podem ser implementadas são:
- sistema de GPS: rastreia em tempo real a localização dos caminhões, ajudando no alinhamento de trajetos em caso de imprevistos;
- telemática: corresponde ao uso de sensores que coletam e transmitem dados dos veículos, a exemplo do consumo de diesel, desempenho do motor, manutenção necessária e padrões de condução;
- software de gestão: administra as demandas burocráticas e operacionais da transportadora e da frota de ponta a ponta. Ele automatiza tarefas e gera relatórios detalhados que favorecem a tomada de decisões;
- contato instantâneo: usar aparelhos e aplicativos de comunicação imediata, como celulares e rádios, facilita o alinhamento entre a empresa e os motoristas. Esse cenário concede uma reação rápida a situações de última hora e melhora a coordenação de tarefas com foco em diferenciais competitivos para o negócio.
Faça uma avaliação sobre a troca de veículos
Na busca pelo crescimento produtivo da frota, investir regularmente em novos ativos é uma abordagem positiva. No entanto, é válido considerar alguns fatores envolvidos nesse processo por meio das seguintes condições:
- se os caminhões estão tão eficientes e seguros quanto aparentam ou quebram com frequência;
- se os custos com reparos e consertos estão fora do controle;
- se está gastando mais com manutenções do que gastaria com um veículo mais novo;
- se a condição financeira do negócio é estável para fazer novas aquisições;
- se chegou o momento de adquirir mais unidades veiculares para expandir os serviços.
Como visto, adotar essas dicas para aumentar a produtividade da frota de caminhões seminovos é indispensável para obter os melhores resultados operacionais. Além disso, conservar esses ativos eleva sua durabilidade, beneficia as entregas e reduz custos com reparos emergenciais.
Com um controle cuidadoso, é possível manter a eficiência dos veículos e aumentar a chance de crescimento, permitindo que o negócio avance de forma segura e escalável.
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